Efficiency. Scalable and personal.

Unser Ansatz

Ihre Mitarbeiter sind Ihre wichtigste Einnahmequelle. Zeigen Sie ihnen wie wertvoll sie sind.

Durch die Kombination von Ansätzen aus der Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmensberatung wird ein faktorisierter Mehrwert geschaffen, sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre Mitarbeiter. Das sched.business-Konzept prägt einen Gedanken in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter ein: Wir sind wichtig.

Unternehmens- und persönliche Ziele werden miteinander verknüpft, realistisch runter gebrochen und realisierbar gemacht. Um den Erfolg des Konzepts zu messen, werden keine nichtssagenden Kennzahlen entwickelt, sondern bestehende, grundlegende Unternehmenswerte sowie individuelle Mitarbeiterbefragungen herangezogen.

Persönlichkeitsentwicklung

Glück und Erfolg sind planbar. Persönlichkeitsentwicklung öffnet die Tore zu ungeahnten Möglichkeiten. Mit unseren Ansätzen zeigen wir jedem den Weg, sein volles Potenzial auszuschöpfen und das Unmögliche möglich zu machen. Dabei setzen wir Techniken und Strategien ein, die nachweislich die Psyche stärken und Menschen generell glücklicher und zufriedener machen.

Ein Arbeitgeber, der lehrt, wie man glücklich ist.

Was für ein Statement.

Visionsorientiertes Framework

Damit ein Unternehmen wachsen kann, muss man ihm Zeit geben. Und dennoch muss man in der Lage sein, flexibel und schnell auf unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren. Immer das große Ziel vor Augen, entwickeln wir auf der Grundlage Ihrer Vision einen Plan, der auf den einzelnen Mitarbeiter heruntergebrochen wird. Die Zielsetzung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und wird von denjenigen verfeinert, die die Prozesse dahinter kennen: Ihren Mitarbeitern.

Kennzahlensystem

Um Stellschrauben schneller ausfindig zu machen und um Nuancen zu verbessern, verwenden wir ein Kennzahlensystem, das sich an bereits vorhandenen Werten aus Ihrem Unternehmen bedient. Natürlich haben Sie die volle Freiheit, gewisse Kennzahlen in ihrer Wichtigkeit hervorzuheben.

Nachbetreuung & Weiterentwicklung

Durch den partiellen Fokus auf die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter ist es ebenfalls wichtig, diese in den Bewertungsprozess mit einzubeziehen. Kurze Interviews werden sowohl vor und nach der Implementierung von sched.business durchgeführt, damit Sie als Arbeitgeber schwarz auf weiß haben, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden mit Ihnen sind.

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